预算绩效全流程实操

为什么要做预算绩效管理？

党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导
下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，财税 体制改革加快推进，预算管理制度持续完善，财政资金使用绩效 不断提升，对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。但也要看 至IJ,现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题，主要是：绩效理 念尚未牢固树立，一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻 绩效的意识；绩效管理的广度和深度不足，尚未覆盖所有财政资 金，一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较 为突出，克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生；绩效 激励约束作用不强，绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩 机制尚未建立。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正 处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建 设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。 发挥好财政职能作用，必须按照全面深化改革的要求，加快建立 现代财政制度，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算 制度，以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口，解决好绩效 管理中存在的突出问题，推动财政资金聚力增效，提高公共服务 供给质量，增强政府公信力和执行力。

关于全面实施预算绩效管理的实施意见解读

一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九 大和十九届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署， 确保全面实施预算绩效管理各项任务落到实处，不断提高财政资源配置 效率和使用效益。争取省级层面到2020年年底、市县层面到2022年年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，推动财政资金聚力增效，提高公共服务供给质量，增强 政府公信力和执行力，为谱写新时代中原更加出彩新篇章提供有力保障。

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